Madryn presentó avances de su plan para captar congresos y eventos durante todo el año

La primera etapa del Plan Estratégico de Turismo de Reuniones durará seis meses y buscará definir mercados prioritarios y qué eventos conviene atraer.

Vista de una sala de reuniones con personas sentadas alrededor de una mesa larga.

La Secretaría de Turismo de Puerto Madryn, el Ente Mixto de Promoción Turística y el Puerto Madryn Bureau presentaron los avances del Plan Estratégico de Turismo de Reuniones, una estrategia para que la ciudad vuelva a competir por congresos, convenciones y encuentros deportivos que generen movimiento fuera de la temporada alta.

El objetivo central es romper la estacionalidad: repartir mejor la llegada de visitantes a lo largo del calendario, más allá del verano y del avistaje de ballenas. El segmento abarca reuniones empresariales, viajes de incentivo, congresos, convenciones, ferias, exposiciones, eventos deportivos y bodas destino. La idea es identificar cuáles de esas actividades ofrecen mejores oportunidades para la ciudad y concentrar allí la promoción, con trabajo conjunto entre el sector público y las empresas.

El secretario de Turismo, Pablo Tedesco, sostuvo: "Es uno de los segmentos que queremos priorizar en el destino porque rompe la estacionalidad, por eso vamos a continuar trabajándolo y avanzando en tareas transversales con el sector privado". La iniciativa se enmarca en el Plan Estratégico Horizonte Madryn.

La ciudad tiene antecedentes en el rubro: en 2017, año en que se creó el Madryn Bureau, encabezó el ranking regional patagónico, y en 2019 quedó segunda en recepción de eventos en la región. Tras el impacto de la pandemia y la recuperación de 2023 y 2024, la meta es ganar participación en el mercado nacional. El plan propone consolidar al Bureau, mejorar su capacidad técnica y ordenar la coordinación entre organizadores y prestadores.

La estrategia cuenta con el asesoramiento de la consultora P3 FOR IMPACT, a cargo de la especialista Fernanda Rodríguez. La primera etapa durará seis meses y servirá para definir mercados prioritarios, qué eventos atraer y acciones para profesionalizar la oferta, con criterios de sostenibilidad basados en los lineamientos del Global Sustainable Tourism Council (GSTC).

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Fuente: LU17 / LA17 (Puerto Madryn)